脱贫攻坚战已进入决战决胜阶段,广西壮族自治区桂林市全州县黄沙河镇依托绩效管理进一步传导压力,凝聚合力,激发动力,用好绩效“指挥棒”,推动脱贫攻坚工作质量持续提升。

一是坚持压力传导机制,以上率下强担当。依托绩效管理将压力层层传导到每一位领导干部、每一个末梢神经,把工作责任分解到每一个干部职工,引领大家心往一处想,劲往一处使,抓班子、带队伍、促落实、提质效,确保绩效管理与脱贫攻坚目标同向、工作同步、节奏同频,充分发挥好绩效考核“成绩单”“风向标”“听诊仪”“推进器”的作用。“脱贫攻坚离不开驻村干部的辛勤付出,驻扎在一线的驻村干部以绩效为准绳,对标对本,扎实做好各项脱贫攻坚工作。”新甫里村驻村干部曾立发表自己的看法。

二是聚焦重点工作,抓好任务落实。紧盯“三不愁两保障”、贫困户“八有一超”、贫困村“十一有一低于”脱贫摘帽标准等各项任务不放松,集中精力抓好落实,真正把绩效管理的推动力传导到工作落实中,把工作落实的成效体现到绩效成果中。该镇今年以来已完成19户贫困户危房改造,发放危房改造资金52余万元,小额信贷518万元,引领发展“5+2”产业扶持551户,发放产业奖补197.65万元,雨露计划93人次,发放补助17.68万元,发放低保金651户320多万。又整合统战工作力量,发动两新组织负责人捐款捐物10余万元,助力脱贫攻坚。

三是持续加强技能培训。开发公益性岗位,群众就业有能力。该镇针对贫困户年龄大、劳动技能缺乏开展一对一、点对点的岗前培训四期,帮助200多名贫困群众迅速适应工作要求,实现“培训一人、上岗一人、脱贫一户”。同时,为持续激发内生动力,贫困脱贫致富有信心,开发的了保洁员、治安巡逻员、水域巡查员、疫情消杀员等公益性岗位,受益贫困户86人,人均增收3600元,多渠道为贫困户增收。(文/伍志鹏  伍福军)

责编:闫宇航

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